• Programmarbeit: Die einzelnen Entwicklungsprojekte sind Teil eines langfristig angelegten Programms, das ICEP mit seinen lokalen Partnern verfolgt. Die Projekte sind für zwei oder drei Jahre konzipiert und auf klare, mit den Partnern gemeinsam festgelegte Ziele ausgerichtet. Jedes Projekt setzt auf eine konkrete Wirkung. Nachfolgeprojekte können darauf aufbauen und sie vervielfachen.
• Projektmanagement: Bei Design und Umsetzung seiner Arbeit kooperiert ICEP mit verlässlichen lokalen Organisationen. Sie kennen die Probleme der Region unmittelbar, und ihre Mitarbeiter sind in der Region verwurzelt. Mit ihnen gemeinsam werden die Ausgangssituation erhoben, die Interventionsstrategie konzipiert, die Ziele definiert und das Maßnahmenpaket abgestimmt. Die Partnerorganisation wirbt in der Region für die Teilnahme am Programm und sorgt für die Umsetzung der Maßnahmen unter aktiver Beteiligung und zugunsten der lokalen Bevölkerung.
• Projektfinanzierung: ICEP finanziert seine Arbeit in Entwicklungsländern mit Partnern aus vier Bereichen: Öffentliche Partner (insb. Austrian Development Agency), institutionelle Partner (insb. Stiftungen), Unternehmen sowie Privatpersonen. ICEP strebt über diversifizierte und langfristige Partnerschaften eine Finanzierungsbasis an, die nachhaltig ist und programmatische Unabhängigkeit gewährleistet. Zur Ausweitung seiner Arbeit bemüht sich ICEP kontinuierlich um neue Finanzierungspartnerschaften.

Die Auswertung bestehender Aktivitäten und die gemeinsame Erarbeitung der sozialen und unternehmerischen Herausforderung im internationalen Kontext bilden das Fundament eines globalen CSR-Ansatzes, der das Kerngeschäft flankiert.

• Thema identifizieren: ICEP bietet Workshops und Baseline-Studies, um CSR-Themen oder Herausforderungen in diesem Bereich zu erarbeiten. So wird Bestehendes systematisiert und Neues entwickelt.
• Umsetzbarkeit prüfen: ICEP erstellt Feasibility-Studies samt Bedarfsanalyse, Identifikation geeigneter Projektpartner und Stakeholder sowie Fördermöglichkeiten.
• Programm aufsetzen: ICEP strukturiert mit dem Unternehmen Ideen und Ansätze für ein globales Engagement und hinterlegt Milestones und Budgets als Entscheidungsgrundlage.

ICEP erreicht über die Medien und Veranstaltungsformate der corporAID Plattform Entscheider aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und öffentlicher Verwaltung und leistet eine fundierte und zugleich breite Informationsarbeit zu Wirtschaft, Entwicklung und globaler Verantwortung:

• Gezielte Kommunikation: ICEP erhöht auf verschiedenen Ebenen die Sichtbarkeit des Themas Wirtschaft und Entwicklung und zeigt die positive Rolle von Unternehmen für globale Entwicklung auf – vor allem über das corporAID Magazin, aber auch in Zusammenarbeit mit anderen Medien.
• Studien, Analysen und Grundlagenpapiere: Stellungnahmen zu Fragen der österreichischen Entwicklungspolitik, Working Papers als Diskussionsbasis bei Fachveranstaltungen; Hintergrund- und Umfeldinformationen, Analysen, Einschätzungen und Aufbereitung der Informationen als Kurzkonzepte zu aktuellen Fragestellungen sowie im Rahmen von Konsultationsprozessen zu nationalen und branchenübergreifenden Strategien.
• Peer Learning: ICEP unterstützt Unternehmen dabei, sich in die Diskussion rund um Wirtschaft und Entwicklung einzubringen, sich auszutauschen und von internationaler Good Practice zu lernen. ICEP bringt globale Entwicklung auf die Nachhaltigkeitsagenda von Unternehmen und liefert Know-how und Tools zur Umsetzung.